サービス紹介 〜新規事業ロードマップ〜

新規事業開発(起業)からスタートアップにおけるフェーズに合わせて、ご支援いたします。

新規事業のアイディアは、フレームワークを使えば誰でもいくつも創ることができます。

事業アイディアを勝てるビジネスにするにはポイントを抑えた事業計画が必要です。

事業計画書は、誰に向けて何の為に書くのかによって内容が異なります。

  • どうやって新規事業を立ち上げていいのかわからない

  • 新規事業のアイディアが出ない→事業アイディア構想フェーズ

  • 事業計画書の書き方がわからない→事業構築フェーズ

  • ​勝てるビジネス計画を立てたい

 

​そのような起業家や新規事業担当者のために、事業を生み出すためのロードマップをこちらに公開いたします。

こちらのロードマップの中で壁にぶつかっている方をビジネスの軍師としてご支援いたします。

事業計画における最低限のINPUT(セミナー/研修)と事業戦略OUTPUT(コンサルティング)へ向けて、あなたのビジネス軍師となります。

STAGE

​事業計画策定
BUSNESS PLANNING
​事業評価
EVALUATION
​事業立ち上げ
START UP

PHASE

​事業アイディア構想フェーズ
​事業構築フェーズ
​事業評価フェーズ
​事業展開フェーズ
NOWHOW
アイディア発想
1.経営資源 Key Resources
2.環境分析 Analysis
   マクロ・ミクロ分析(SWOT)
 社会問題/課題抽出
3.事業アイディア
​    問題/課題解決策
4.市場調査
 アイディア検証
 ▲▼
5.コンセプト設計
​   企業の存在意義 WHY
 Concept/Mission/Goal/Vision
6.顧客価値の創造 Customer Value WHY
7.マーケティング戦略 MarketingStrategy
  7-1 市場選定STP WHO
 STP(Segmentation, Targeting, Positioning)
 競合調査 Competitors
  7-2 Marketing Mix 4P
 Product 商品設計  WHAT
 Price 価格設計 HOW MUCH
  収支シュミレーション
 Place 流通設計 WHERE
 Promotion プロモーション設計/営業戦略  HOW
8.組織設計 Team HOW
9.パートナー Key Partner HOW
10.資金調達 Finance HOW MUCH
11.タイムスケジュール Time Scheduling WHEN
 ▲▼
12.テストマーケティング Test Marketing WHY
​事業計画の内容を
実際に評価し、
実現性のある事業へ
1.経営計画
2.資本政策
​ 資金調達と持分比率
3.業績管理
 収支PDCA
4.業務管理
 商品開発
 営業/マーケティング
5.人事管理
 採用/教育/評価
▶アイディア発想セミナー
 未来先読み(天の巻)セミナー
▶キャリアセミナー
▶キャリア&経営資源 洗い出し研修
▶SEO/SEM対策セミナー
▶プレスリリースの書き方セミナー
▶︎資金調達セミナー
​▶︎プレゼンテーション力UP研修
▶事業計画書の創り方セミナー
▶ビジネスモデルセミナー
▶マーケティング戦略セミナー
▶プロモーション戦略セミナー
▶WEBプロモーション施策セミナー
​▶︎事業評価の仕方​セミナー
1.経営計画
   ▶天地人セミナー
   ▶問題解決セミナー
2.資本政策
   ▶株式会社とはセミナー
3.業績管理
4.業務管理
   ▶営業研修
5.人事管理
   ▶キャリアセミナー
   ▶人事評価セミナー
▶環境分析サポート Analysis
マクロ・ミクロ分析(SWOT)
▶市場調査サポート
 データ収集支援
 起業/顧客インタビューサポート
 アンケートフォーム作成&回答収集支援
▶競合調査サポート
▶コンセプト設計コーチング
▶事業計画書作成依頼
▶ビジネスモデルアドバイス(設ける仕組み)
▶マーケティング戦略 コンサルティング
 プロモーション戦略立案
 広告戦略アドバイス
​ 営業戦略立案 Promotion Mix
▶競合調査サポート
▶テストマーケティング支援
▶︎事業評価サポート
▶︎事業ブラッシュアップ
戦略的アドバイス OR 出向ベースでの支援
1.経営計画
   経営戦略アドバイス
   パートナー企業開拓支援
2.資本政策
   銀行・投資家紹介
3.業務管理
   収支PDCA
4.業務管理
   商品開発
   営業/マーケティング支援
   WEBマーケティング(HP制作,SEO,SEM,SNS運営,WEB広告)
5.人事管理
   人材採用支援,教育支援​,人事評価
​セミナー
/
研修
​コンサルティング支援内容
NOWHOW
事業アイディアシート
プロモーション戦略MAPシート
事業評価シート
​事業を進める上で役立つツールがあります。

上記の新規事業の創り方ロードマップは、大きく分けて3つのステージがあり、

  • 事業計画を創りたい人

  • 計画した事業を投資家や経営者にプレゼンするために評価される項目を知りたい人

  • 事業をスタートして初めて経営をする人

に向けたステージわけになっています。ロードマップの見方を具体的な事業計画の流れを知りたい方は是非、こちらの動画をご覧ください。

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